Implementatie in de organisatie

Implementatieproces

We hebben vastgesteld dat problemen met de uitvoering van doelen die door het management worden gesteld, kunnen worden teruggevoerd op vier valkuilen:

1. Managers en hun teams zijn niet bekend met de doelen.
   Uit ons onderzoek blijkt dat slechts 15% van de medewerkers de belangrijkste doelen van de organisatie kent. Dit komt veelal omdat de organisatie geen doelen of juist te veel doelen heeft.
2. Managers en teams weten niet hoe ze de doelen kunnen bereiken.
   Er zijn te weinig medewerkers die weten met welke essentiële acties ze de grootste bijdrage leveren aan het bereiken van de teamdoelen.
3. Managers en teams houden de score niet bij.
   Uit ons onderzoek blijkt dat de meeste medewerkers niet bekend zijn met de criteria voor succes en dat ze de voortgang van specifieke acties die bijdragen aan het bereiken van de doelen niet meten.
4. Managers en teamleden houden elkaar niet verantwoordelijk.
   Uit ons onderzoek blijkt dat nog geen 10% van de medewerkers maandelijks of vaker de voortgang met hun leidinggevende bespreekt.

Als leider kun je een uitvoeringscultuur in je organisatie creëren door De 4 disciplines van uitvoering te implementeren. Op basis van succesvolle implementaties bij meer dan 4000 klanten hebben we een efficiënt implementatieproces ontwikkeld.