Juist nu moeten leiders hun verantwoordelijkheid nemen, de prioriteiten aanpassen en een nieuwe koers naar succes bepalen. In deze werksessie leren managers wat zij kunnen doen om hun teams actief te leiden tijdens de volgende herstructurering, crisis, strategische wijziging of andere grote verandering binnen de organisatie.
Actuele issues
Leeroplossingen voor een hybride wereld.
Hybride teams leiden
Leidinggevenden die hun team ook in een hybride wereld gezond, productief en effectief willen houden, hebben bepaalde vaardigheden en tools nodig. Tijdens deze interactieve online werksessie krijgen managers praktische tips aangereikt voor het leiden van teams die deels op locatie en deels op afstand werken.
Effectief thuiswerken
Nieuwe verkoopkansen creëren in uitdagende tijden
We zijn ware FranklinCovey ambassadeurs. De modellen en hulpmiddelen die in de trainingen worden gebruikt, zijn gemakkelijk in de praktijk te brengen. Ze hebben bekwame en zakelijk onderlegde trainers die bij ons bedrijf en onze cultuur passen. En last but not least; in deze hectische en onvoorspelbare tijden toonde FranklinCovey een enorme flexibiliteit in het ondersteunen van onze overstap naar werken op afstand. Lian Hommes, Business Partner People & Organization Development en Jitske Zengerink, Head of People & Organization Development bij Rituals Cosmetics Enterprise
Leiden in turbulente tijden
Virtuele teams leiden
Wat is de echte uitdaging bij het leidinggeven aan een team op afstand? In de meeste gevallen is dat de communicatie. Als leider moet je ervoor zorgen dat er open en helder wordt gecommuniceerd, zodat je teamleden zich betrokken voelen en begrijpen welke visie ze moeten nastreven. Deze werksessie biedt leidinggevenden de cruciale vaardigheden en tools om effectief te werken met een team op afstand.
