Creëer een systeem van uitvoering

Ontwikkel leiders die strategie kunnen omzetten in betekenisvol werk dat de organisatie vooruithelpt.

Ontwikkel leiders die teams helpen om de strategie consistent uit voeren

Inspirerende leiders zorgen er niet alleen voor dat hun teams gezamenlijk aan de belangrijkste bedrijfsstrategieën werken, maar zijn ook meesters in het omzetten van deze strategieën in concrete actieplannen. De meeste leiders hebben geen moeite om het grotere geheel te zien, maar sommigen vinden het wel lastig om een visie te vertalen naar herhaalbare systemen voor uitvoering.

Het proces vormt de sleutel tot het consistent uitvoeren van de strategie. Het is belangrijk dat leiders duidelijke verwachtingen stellen waaruit blijkt wat de gewenste gedragingen zijn en welke gedragingen een risico vormen voor de organisatie. Ze moeten tegelijkertijd een ritme van verantwoording creëren dat hun team helpt om de voortgang te bewaken en hun doelen te bereiken. Daarnaast moeten ze investeren in de juiste tools, middelen en kaders, zodat hun team de gewenste resultaten volgens planning kan behalen.

Door de uitvoeringsvaardigheden van leiders te ontwikkelen, help je jouw organisatie om de omslag te maken van goede ideeën naar baanbrekende resultaten. Het bewezen uitvoeringssysteem van FranklinCovey helpt leiders de doelen en structuur te bieden die hun teams nodig hebben om de organisatiestrategie uit te voeren.

Belangrijkste leiderschapsvaardigheden voor uitvoering

Leiders kunnen blijvende resultaten behalen door strategieën om te zetten in concrete doelen en vervolgens processen, beloningen en een ritme van verantwoording te definiëren die teams helpen om deze doelen te bereiken.

Teamdoelen stellen

Zet de organisatiestrategie om in een aantal realistische en uitdagende doelen voor zowel het team als individuele teamleden

Teamdoelen bereiken

Definieer beloningen en criteria voor succes die teams motiveren om belangrijke doelen te bereiken

Gratis gids

4 stappen om je teamdoelen te verfijnen en uit te voeren

Gebruik deze gids om je doelen scherp en helder te krijgen.

Gratis event

Neem deel aan een gratis live online event over het thema strategie-uitvoering

Ontdek hoe je de kloof tussen strategie en uitvoering kunt dichten door de focus te leggen op de belangrijkste zaken en een blijvende gedragsverandering.

Klantverhalen

Whirlpool

Verbeterde salesperformance

Whirlpool was op zoek naar een bewezen methode om de productiviteit van zijn verkoopmedewerkers te vergroten. Ontdek hoe De 4 disciplines van uitvoering hen heeft geholpen hun focus te verkleinen naar verkoop en gerichte acties en hoe dit al in de eerste 90 dagen leidde tot een omzetstijging van 5,7 miljoen dollar.

Alamo Colleges

Focus op betrokkenheid van studenten

Alamo Community Colleges heeft zich gericht op het betrokken houden van studenten om hen te stimuleren hun opleiding met succes af te ronden. Ontdek hoe dit ertoe leidde dat het aantal afgestudeerden in slechts 8 maanden met 17% toenam en het oorspronkelijke doel ruimschoots werd overtroffen.

Dekalb Medical Center

Verbeterde patiënttevredenheid

Dekalb Medical Center gebruikte De 4 disciplines van uitvoering om baanbrekende resultaten te behalen op het gebied van patiënttevredenheid. Ontdek hoe ze zich als een van de slechtst scorende ziekenhuizen in het land hebben ontwikkeld tot een ziekenhuis met een van de hoogste patiënttevredenheidsscores.

Marriott

De beste prestaties ooit

In onzekere tijden wordt de vrijetijdssector vaak het hardst getroffen. Ontdek hoe Marriott ervoor zorgt dat medewerkers zich – ondanks de onrust in de sector – blijven inzetten voor en zich betrokken voelen bij de belangrijkste doelen.

De kracht van het ontwikkelpad

Een blijvende gedragsverandering begint van binnenuit: het begint met wie je bent en hoe je de dingen ziet. Dit bepaalt hoe je omgaat met en leidinggeeft aan anderen. In onze ontwikkelpaden combineren we onze programma’s en oplossingen met deskundige ondersteuning en innovatieve technologie om mensen te helpen zowel hun mindset als hun gedrag te veranderen.

Bekijk hieronder een voorbeeld van een ontwikkelpad.

Teams en processen op elkaar afstemmen om resultaten te behalen

  • 01 Excelerators

    Stroomlijn de zes juistheden

    Om in een nieuwe omgeving consistent resultaten te behalen, moeten leiders zes belangrijke systemen op elkaar afstemmen: mensen, beslissingen, middelen, structuur, beloningen en processen.

    Duur: 30-60 minuten

  • 02 Microlearning

    Processen effectief verbeteren in reactie op een strategische verandering

    Help managers bij het verbeteren van processen in reactie op een strategische organisatieverandering. 

    Duur: 20 minuten

  • 03 Microlearning

    Zo ondersteun je jouw team bij het nastreven van een doel

    Gebruik deze tips om je team te helpen bij het overwinnen van mogelijke obstakels en het bereiken van hun doel. 

    Duur: 15 minuten

  • 04 InSights

    Eén worsteling die moet worden opgelost

    Bekijk deze video over innovatie waarin wordt uitgelegd dat innovaties voortkomen uit worstelingen, dat we allemaal vernieuwers zijn en dat er overal om ons heen mogelijkheden voor innovatie zijn. 

    Duur: 15 minuten

  • 05 Whitepaper

    Uitvoering in moeilijke en onzekere tijden

    Chris McChesney, bestsellerauteur en deskundige op het gebied van strategische uitvoering, legt uit hoe De 4 disciplines van uitvoering leiders kan helpen om ook in onzekere tijden resultaten te behalen.

    Duur: 30 minuten

Ontwikkel leiders die teams helpen om de strategie effectief uit voeren.

Vraag een demo aan

Demo aanvragen