Creëer een systeem van uitvoering
Ontwikkel leiders die teams helpen om de strategie consistent uit voeren
Inspirerende leiders zorgen er niet alleen voor dat hun teams gezamenlijk aan de belangrijkste bedrijfsstrategieën werken, maar zijn ook meesters in het omzetten van deze strategieën in concrete actieplannen. De meeste leiders hebben geen moeite om het grotere geheel te zien, maar sommigen vinden het wel lastig om een visie te vertalen naar herhaalbare systemen voor uitvoering.
Het proces vormt de sleutel tot het consistent uitvoeren van de strategie. Het is belangrijk dat leiders duidelijke verwachtingen stellen waaruit blijkt wat de gewenste gedragingen zijn en welke gedragingen een risico vormen voor de organisatie. Ze moeten tegelijkertijd een ritme van verantwoording creëren dat hun team helpt om de voortgang te bewaken en hun doelen te bereiken. Daarnaast moeten ze investeren in de juiste tools, middelen en kaders, zodat hun team de gewenste resultaten volgens planning kan behalen.
Door de uitvoeringsvaardigheden van leiders te ontwikkelen, help je jouw organisatie om de omslag te maken van goede ideeën naar baanbrekende resultaten. Het bewezen uitvoeringssysteem van FranklinCovey helpt leiders de doelen en structuur te bieden die hun teams nodig hebben om de organisatiestrategie uit te voeren.
Belangrijkste leiderschapsvaardigheden voor uitvoering
Leiders kunnen blijvende resultaten behalen door strategieën om te zetten in concrete doelen en vervolgens processen, beloningen en een ritme van verantwoording te definiëren die teams helpen om deze doelen te bereiken.
Teamdoelen stellen
Zet de organisatiestrategie om in een aantal realistische en uitdagende doelen voor zowel het team als individuele teamledenTeamdoelen bereiken
Definieer beloningen en criteria voor succes die teams motiveren om belangrijke doelen te bereikenGratis gids
4 stappen om je teamdoelen te verfijnen en uit te voeren
Gebruik deze gids om je doelen scherp en helder te krijgen.
Gratis event
Neem deel aan een gratis live online event over het thema strategie-uitvoering
Ontdek hoe je de kloof tussen strategie en uitvoering kunt dichten door de focus te leggen op de belangrijkste zaken en een blijvende gedragsverandering.
De kracht van het ontwikkelpad
Een blijvende gedragsverandering begint van binnenuit: het begint met wie je bent en hoe je de dingen ziet. Dit bepaalt hoe je omgaat met en leidinggeeft aan anderen. In onze ontwikkelpaden combineren we onze programma’s en oplossingen met deskundige ondersteuning en innovatieve technologie om mensen te helpen zowel hun mindset als hun gedrag te veranderen.
Bekijk hieronder een voorbeeld van een ontwikkelpad.