The 6 Critical Practices for Leading a Team - Open workshop
27 & 29 september & 4 oktober 2022
De rol van een eerstelijnsleider is altijd al moeilijk geweest en onze nieuwe realiteit maakt deze rol zelfs nog moeilijker. Sociale vaardigheden bepalen doorgaans 80% van het succes in deze rol. Toch krijgen veel mensen een leidinggevende positie vanwege hun technische capaciteiten. Zowel nieuwe als ervaren eerstelijnsleiders kunnen uitdagingen ervaren in het succesvol leiden van hun teams in de werkomgeving van vandaag.
Na afronding van deze workshop zul je beschikken over de essentiële vaardigheden en tools om een team te leiden.
De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team
-
01Ontwikkel een leider-mindset
Ontdek de cruciale veranderingen van mindset die jouw succes als leider van anderen maximaliseren.
-
02Houd regelmatig 1-op-1’s
Vergroot de betrokkenheid van teamleden door regelmatig 1-op-1's te houden. Verdiep je in de problemen van je teamleden en help hen om zelf hun problemen op te lossen.
-
03Ondersteun je team om resultaten te krijgen
Verschaf duidelijkheid over de doelen en resultaten van het team; delegeer verantwoordelijkheden aan teamleden en biedt hierbij de juiste mate van ondersteuning.
-
04Creëer een feedbackcultuur
Geef feedback om het vertrouwen en de vaardigheden van teamleden te ontwikkelen; verbeter je eigen prestaties door om feedback van anderen te vragen.
-
05Leid je team door verandering
Identificeer specifieke acties om teamleden te helpen bij het omgaan met en versnellen van veranderingen en het behalen van betere resultaten.
-
06Manage je tijd en energie
Gebruik een weekplanning om je te focussen op de belangrijkste prioriteiten en maak gebruik van de vijf energiebronnen om je vaardigheden als effectieve leider verder te ontwikkelen.