De 4 essentiële rollen van leiderschap
Een raamwerk voor succes voor leiders overal ter wereld.
De wereld verandert in sneltreinvaart.
Elke dag opnieuw moeten leiders talloze beslissingen nemen en worden ze geconfronteerd met nieuwe uitdagingen. Wat gisteren succesvol was, is vandaag alweer achterhaald. Veranderingen volgen elkaar in rap tempo op en de bijbehorende belangen zijn vaak groot. Tegelijkertijd liggen er voor leiders ook enorme kansen om succesvol te zijn met hun team.
Hoe kunnen leiders in deze snel veranderende wereld succesvol zijn gezien alle veranderingen, uitdagingen en kansen?
Maak kennis met De 4 essentiële rollen van leiderschap.
Zelfs in de meest turbulente tijden zijn er vier rollen die leiders hebben en die succes zeer goed voorspellen. We noemen die rollen essentieel, omdat als leiders deze rollen consistent toepassen zij het fundament leggen voor effectief leiderschap.
Gratis gids
Aanpassen aan verandering: 5 zelfcoachingsvragen
Download deze gids en help je leiders veranderingen goed aan te pakken en te reflecteren op hun eigen mindset en gedrag.
Gratis event
Neem deel aan een gratis live online event over het thema leiderschap
Ontdek hoe De 4 essentiële rollen van leiderschap je kan helpen om het leiderschapspotentieel te ontwikkelen en prestaties te verbeteren.
Ontdek De 4 essentiële rollen van leiderschap
Vertrouwen vergroten
Vertrouwen begint met het karakter en de competenties van een leider – de geloofwaardigheid waarmee leiders doelbewust een cultuur van vertrouwen kunnen creëren.
Lees verderVisie creëren
Effectieve leiders ontwikkelen een gedeelde visie en strategie, die ze zo overtuigend communiceren zodat anderen hen willen volgen.
Lees verderStrategie uitvoeren
Leiders moeten niet alleen groot kunnen denken, maar hun visie en strategie ook uitvoeren, met en door anderen.
Lees verderPotentieel coachen
Effectieve leiders ontwikkelen het leiderschapspotentieel in anderen en verbeteren prestaties door continue feedback en coaching.
Lees verderProgrammaoverzicht
De uitdaging
Wanneer leiders de stap maken naar medior of senior management niveau komen ze nieuwe uitdagingen tegen. Wat hen eerder succesvol maakten, werkt nu niet meer. Deze leiders hebben een eenvoudig en praktisch raamwerk nodig dat de basis vormt voor hun succes als leider.
Deze leiders hebben behoefte aan een hands-on aanpak en actieve werksessies om ideeën te ontwikkelen die ze samen met hun team in de praktijk kunnen brengen. En ze zoeken een aanpak die flexibel aansluit op hun drukke schema en dagelijkse praktijk.
Het onderzoek en de oplossing
FranklinCovey heeft gedurende meer dan twee jaar onderzocht wat organisaties nu en in de toekomst van hun leiders verwachten. We hebben ontdekt dat deze organisaties behoefte hebben aan leiders die:
- GROOT denken en zich snel aanpassen.
- Een strategie omzetten in betekenisvol werk.
- Mensen coachen om betere prestaties te bereiken.
Met De 4 essentiële rollen leren leiders hoe ze deze vaardigheden steeds in de praktijk kunnen brengen. Dit alles binnen het unieke raamwerk van FranklinCovey, dat zich richt op zowel wie een leider is als wat een leider doet.
Het programma omvat
- 360°-assessment of zelf-assessment
- Werkboek
- Implementatieplan
- On-demand modules
9
Het heeft me veel inzichten gegeven en handvatten om te verbeteren. En het heeft ook de band onderling versterkt. We kennen elkaar beter en weten wat er speelt . En nu verder pakken 🙂
9
Concrete handvaten om na te denken over je toekomstvisie en perspectief, zowel professioneel als privé
FranklinCovey-content in verschillende modaliteiten
Dit programma is beschikbaar in de FranklinCovey All Access Pass. Met de All Access Pass heb je altijd en overal toegang tot onze programma’s en toonaangevende content.
Live-online
Virtuele werksessies die vanaf elke locatie kunnen worden gevolgd.
Klassikaal
Werksessies op locatie die worden gegeven door onze deskundige trainers, coaches en consultants.
On-demand
Je medewerkers hebben altijd en overal toegang tot onze programma’s en oplossingen.
