Rol 2: Visie creëren

Effectieve leiders creëren een visie waaruit blijkt waar ze heen gaan en waarom. Ze koppelen deze visie aan een ambitieus doel dat mensen inspireert om groter te denken en betekenis te vinden in hun werk, met name tijdens moeilijke perioden of veranderingen.

Inspirerende teamvisies zijn ambitieus en vereisen dat we groot denken en onszelf ontwikkelen. Effectieve teamvisies kunnen worden gemeten en sluiten aan bij de visie van de organisatie. Leiders die visie creëren, gaan van het aansturen van mensen op basis van een functiebeschrijving naar het betrekken van hun team bij betekenisvol werk.

Leiders kunnen een visie creëren door een teamvisieverklaring op te stellen, een teamstrategie te ontwerpen en een strategisch verhaal te presenteren.

Teamstrategie:

Geen enkel team heeft een vanzelfsprekend bestaansrecht. Een relevante teamstrategie omvat de organisatiestrategie, voldoet aan de eisen van klanten en andere stakeholders, is gebaseerd op de capaciteiten van je team, maakt deel uit van een breder kader en heeft een positieve impact op de bedrijfsresultaten.

Strategisch verhaal:

Je strategisch verhaal moet zo duidelijk zijn dat je het in maximaal 30 seconden kunt vertellen en dat anderen het zonder problemen begrijpen. Een effectief strategisch verhaal is duidelijk: het is specifiek en eenduidig. Het is beknopt: kort en to the point. Het is boeiend, betekenisvol en inspirerend. En het roept vertrouwen op, wat betekent dat het positief en geloofwaardig is.