De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team

Essentiële inzichten voor elke leider.
Leiders op elk niveau hebben een grote invloed op de gehele organisatie: de productiviteit en betrokkenheid van medewerkers, de tevredenheid en loyaliteit van klanten, innovatie en financiële prestaties. Je leiders zijn de mensen die het verschil maken binnen je organisatie.
Van eerstelijns leiders tot senior managers: het is nooit gemakkelijk geweest om een leider te zijn, maar tegenwoordig is het vervullen van deze rol lastiger dan ooit. Maar liefst 80% van je succes als leider wordt bepaald door je sociale vaardigheden. Veel mensen krijgen echter een leiderschapspositie vanwege hun technische vaardigheden, zonder dat ze bekwaam zijn in het effectief leiden en motiveren van anderen. Zonder deze vaardigheden is het voor zowel nieuwe als ervaren leiders een hele uitdaging om in de huidige wereld effectief leiding te geven aan hun teams.
De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team is een unieke verzameling van praktische oplossingen en tools waarmee leiders de mindset en vaardigheden kunnen ontwikkelen die ze nodig hebben om een effectieve leider te worden.
Gratis gids
Cruciale inzichten voor eerstelijns leiders
Om de omslag te maken van individuele bijdrager naar leider, zul je je andere vaardigheden eigen moeten maken.
Gratis event
Neem deel aan een gratis live online event over het thema leiderschap
Ontdek de bewezen best practices voor het creëren van een goed presterend team.
Ontwikkel een leider-mindset
Om de omslag te maken van individuele bijdrager naar leider, zul je jouw mindset moeten veranderen. Ontdek de cruciale mindset-veranderingen die jouw succes als leider van anderen maximaliseren.
Lees verderHoud regelmatig 1-op-1’s
Vergroot de betrokkenheid van teamleden door regelmatig 1-op-1’s te houden. Verdiep je in de problemen van je teamleden en help hen om zelf hun problemen op te lossen.
Lees verderOndersteun je team om resultaten te bereiken
Wees duidelijk over de doelen en resultaten van je team. Delegeer verantwoordelijkheden, maar blijf je teamleden ondersteunen.
Lees verderCreëer een feedbackcultuur
Geef feedback om het vertrouwen en de vaardigheden van teamleden te ontwikkelen. Verbeter ook je eigen prestaties door anderen om feedback te vragen.
Lees verderLeid je team door verandering
Bereid teamleden voor op veranderingen en ondersteun ze in het veranderproces, zodat hun prestaties er niet onder lijden maar juist beter worden.
Lees verderManage je tijd en energie
Gebruik een weekplanning om je te focussen op de belangrijkste prioriteiten en maak gebruik van de 5 energiebronnen om je vaardigheden als effectieve leider verder te ontwikkelen.
Lees verderMaak kennis met De 6 cruciale vaardigheden
Overzicht
Dit programma biedt leiders op elk niveau cruciale vaardigheden en tools om werk gedaan te krijgen met en via anderen. Het programma is ideaal voor nieuwe eerstelijns leiders die een succesvolle omslag moeten maken van individuele bijdrager naar leider van anderen. Het is ook geschikt voor ervaren leiders die op zoek zijn naar praktische en relevante tools om hun teams effectief te leiden en managen.
Het onderzoek en de oplossing
FranklinCovey heeft flink geïnvesteerd in onderzoek om inzicht te krijgen in wat organisaties nu en in de toekomst van hun leiders verwachten. Uit ons onderzoek kwamen drie veelvoorkomende uitdagingen naar voren:
- Nieuwe leiders moeten de basisvaardigheden voor het leiden van anderen leren.
- Beginnende leiders moeten hun kennis en sociale vaardigheden ontwikkelen.
- Voor alle leiders is het belangrijk om de fundamentele leiderschapsvaardigheden te beheersen en te ontwikkelen.
De 6 cruciale vaardigheden versnelt de ontwikkeling van elke leider en biedt de vaardigheden en tools die elke leider nodig heeft (maar zelden krijgt). Met dit programma kun je leiders op elk niveau helpen om de cruciale vaardigheden te ontwikkelen, zodat al je leiders dezelfde aanpak gebruiken bij het managen en motiveren van anderen.
Het programma omvat
Deelnemersmaterialen:
- Werkboek
- Oefenkaarten
- Optioneel, 12 weken durend ondersteunend e-mailprogramma
Facilitatormaterialen:
- Virtuele certificering
- Facilitator Guide
- PowerPoint met video’s
9
Het heeft me veel inzichten gegeven en handvatten om te verbeteren. En het heeft ook de band onderling versterkt. We kennen elkaar beter en weten wat er speelt . En nu verder pakken 🙂
10
We zijn ons leiderschap aan het ontwikkelen om klaar te zijn voor de toekomst van onze snel groeiende organisatie. Dit is eennorima basis om mee te handelen maar ook in het leiderschapsstijl congruent met dezelfde taal te communiceren met elkaar en de collega die aan onze zorg zijn toevertrouwd
FranklinCovey-content in verschillende modaliteiten
Dit programma is beschikbaar in de FranklinCovey All Access Pass. Met de All Access Pass heb je altijd en overal toegang tot onze programma’s en toonaangevende content.

Live-online
Virtuele werksessies die vanaf elke locatie kunnen worden gevolgd.
Klassikaal
Werksessies op locatie die worden gegeven door onze deskundige trainers, coaches en consultants.
On-demand
Je medewerkers hebben altijd en overal toegang tot onze programma’s en oplossingen.