De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team

De fundamenten voor elke leider

Leiders hebben veel invloed in een organisatie: de productiviteit, betrokkenheid en werkgeluk van medewerkers, de tevredenheid en loyaliteit van klanten, innovatie en financiële resultaten; op alles maken zij impact. Bovendien hebben veel eerstelijns leiders naast het managen van een team ook nog een taak als individuele medewerker.

Er rust dus een hoop verantwoordelijkheid op de schouders van leiders, terwijl velen niet specifiek opgeleid zijn in het leidersvak. Zij zijn bijvoorbeeld doorgegroeid vanuit hun succes als individueel medewerker. Echter, goede technische vaardigheden zeggen niks over het zijn van een goede leider. Daar zijn sociale skills voor nodig.

In de workshop De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team krijgen deelnemers fundamentele, praktische handvatten om zichzelf tot effectieve leider van een sterk team te ontwikkelen.

Quote PNG

“Technische vaardigheden zijn bepalend voor 80% van je succes als individuele bijdrager. Sociale vaardigheden zijn bepalend voor 80% van je succes als leider.”

Gratis white paper

Cruciale inzichten voor eerstelijns leiders

Om de omslag te maken van individuele bijdrager naar leider, zul je je andere vaardigheden eigen moeten maken.

Gratis inspiratie sessie

Neem deel aan een live online inspiratie sessie over leiderschap

Ontdek de bewezen aanpak voor het creëren van een goed presterend team.

Leer de De 6 cruciale vaardigheden kennen

Op onderzoek gebaseerd

FranklinCovey heeft flink geïnvesteerd in onderzoek om inzicht te krijgen in wat organisaties nu en in de toekomst van hun leiders nodig hebben. Daaruit kwam naar voren dat iedere leider basiskennis van leiderschap, fundamentele leiderschaps- én sociale vaardigheden moet hebben en blijven ontwikkelen om succesvol te presteren via anderen. Uit dat onderzoek zijn uiteindelijk de 6 vaardigheden voortgekomen die cruciaal blijken voor het succes van iedere leider.

1

Ontwikkel een leider-mindset

Ontdek de cruciale veranderingen in mindset die je succes als leider vergroten.  

Lees verder
2

Houd regelmatig 1-op-1’s

Vergroot de betrokkenheid van je teamleden door regelmatig waardevolle 1-op-1‘s  te houden. Verdiep je in hun uitdagingen en help teamleden zelf oplossingen te vinden.  

Lees verder
3

Ondersteun je team om resultaten te bereiken

Creëer duidelijkheid over de doelen en resultaten van je team. Delegeer verantwoordelijkheden en biedt de juiste mate van ondersteuning.

Lees verder
4

Creëer een feedbackcultuur

Geef én vraag feedback om het vertrouwen en de vaardigheden van teamleden, en die van jouzelf te ontwikkelen.

Lees verder
5

Leid je team door verandering

Bereid teamleden voor op veranderprocessen en ondersteun ze daarin, zodat prestaties er niet onder lijden maar juist beter worden.

Lees verder
6

Manage je tijd en energie

Maak gebruik van de vijf energiebronnen en timemanagement concepten om je eigen vitaliteit te waarborgen, zodat je een effectieve leider kunt zijn voor je team.

Lees verder

Geschikt voor jouw leiders

Dit programma biedt leiders op elk niveau de vaardigheden en tools om werk gedaan te krijgen met en via anderen. Belangrijk is dat iedere deelnemer in een leidinggevende positie zit. Dit programma is geschikt voor:

  • Beginnend eerstelijns leiders die een omslag maken van individuele bijdrager naar manager.
  • Ervaren leiders die hun leiderschap willen aanscherpen en op zoek zijn naar praktische tools om hun teams effectief te leiden.
  • Projectleiders die individuen in een projectteam aansturen.

Deelnemersmaterialen:

Hard copy werkboek

Waarin je alle concepten en oefeningen waar we in de workshop mee aan de slag gaan terugvindt. Zo kan je ook na de workshop de concepten en oefeningen blijven opfrissen.

Oefenkaarten

Kaartensets om de inhoud van het programma snel en compact bij de hand te houden.

Een digitaal 12-weken leertraject per e-mail

Om de vaardigheden gefaseerd en duurzaam te implementeren in je dagelijks werk.

4,4
De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team scoort gemiddeld een 4,4
4,4
Dit is het gemiddelde cijfer uit 559 beoordelingen

9

februari 9, 2023

Het heeft me veel inzichten gegeven en handvatten om te verbeteren. En het heeft ook de band onderling versterkt. We kennen elkaar beter en weten wat er speelt . En nu verder pakken 🙂

Nancy

10

maart 15, 2022

We zijn ons leiderschap aan het ontwikkelen om klaar te zijn voor de toekomst van onze snel groeiende organisatie. Dit is eennorima basis om mee te handelen maar ook in het leiderschapsstijl congruent met dezelfde taal te communiceren met elkaar en de collega die aan onze zorg zijn toevertrouwd

Peter

FranklinCovey-content in verschillende modaliteiten

Dit programma is beschikbaar in de FranklinCovey All Access Pass. Met de All Access Pass heb je altijd en overal toegang tot onze programma’s en toonaangevende content.

Live-online

Virtuele werksessies die vanaf elke locatie kunnen worden gevolgd.

Klassikaal

Werksessies op locatie die worden gegeven door onze deskundige trainers, coaches en consultants.

On-demand

Je medewerkers hebben altijd en overal toegang tot onze programma’s en oplossingen.

Klantverhalen

UnitedHealth Group

Nieuwe leiders ontwikkelen in een wereldwijde en inclusieve organisatie

Walter Baumann, verantwoordelijk voor het leiderschapsprogramma van de UnitedHealth Group, deelt zijn ervaring met het gebruik van de All Access Pass om individuele bijdragers en eerstelijnsmanagers wereldwijd te helpen in hun ontwikkeling. Ontdek hoe hij onze programma’s heeft ingezet om leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen, effectief om te gaan met culturele verschillen en de tevredenheid van leiders te verbeteren.

PepsiCo Foods

Empathisch leiderschap in alle lagen van de organisatie

PepsiCo Foods North America was op zoek naar een leiderschapsprogramma dat meeverandert met de ontwikkelingen op leiderschapsgebied. Ze combineerden de programma’s van FranklinCovey in een eigen CORE-leiderschapsprogramma om empathisch leiderschap in alle lagen van de organisatie te ontwikkelen.

Vibe Group

Schaalbaar trainings- en ontwikkelprogramma

Vibe Group is een snelgroeiend IT Staffing & Consulting-bedrijf dat sinds de oprichting in 2011 is uitgegroeid tot een organisatie met meer dan 300 interne en 1000 externe medewerkers. Ontdek hoe Vibe Group samen met FranklinCovey het bestaande trainings- en ontwikkelingsprogramma heeft opgeschaald om deze snelle groei te ondersteunen.

Non-profitorganisatie

Eerstelijns leiders ontwikkelen om anderen te inspireren en resultaten te beïnvloeden

Een van de grootste non-profitorganisaties in het westen van de Verenigde Staten had een onduidelijke missie en te veel goede ideeën. Ontdek hoe de organisatie met onze programma’s erin is geslaagd om resultaten te prioriteren, de betrokkenheid te vergroten, de omzet te verhogen en de klanttevredenheid te verbeteren.

We helpen je graag. Vraag een demo aan.

Demo aanvragen