Projectmanagement voor de informele projectmanager
Succes = Waarde + Mensen + Proces
Vandaag de dag draait vrijwel alles om innovatie. De nieuwe, flexibele projecteconomie die hierdoor ontstaat, vereist dat meer mensen binnen organisaties projecten met succes kunnen managen. Het probleem is echter dat slechts weinig mensen formeel hebben geleerd hoe je projecten succesvol leidt.
Het is dan ook geen verrassing dat jaarlijks 65% van alle projecten mislukt!*
Het goede nieuws is dat informele projectmanagers de benodigde ‘informele autoriteit’ kunnen opbouwen om belangrijke projecten volgens een
vast proces, op tijd en met succes uit te voeren.
Gratis gids
Zo manage je jouw tijd: 7 tips om je tijd optimaal te benutten
Hardwerkende professionals besteden te veel tijd aan het blussen van brandjes en niet genoeg tijd aan het nastreven van hun langetermijndoelen.
Gratis event
Neem deel aan een gratis live online event over persoonlijke effectiviteit
Leer het bereik van je organisatie te vergroten, bedrijfsresultaten te behalen en prestaties duurzaam te beïnvloeden.
Maak kennis met Projectmanagement voor de informele projectmanager
Resultaten
Projectmanagement voor de informele projectmanager combineert de best practices van agile en watervalprojectmanagement om deelnemers de mindset, vaardigheden en tools te bieden die ze nodig hebben om teamleden betrokken te houden en te inspireren om hun beste bijdragen te leveren.
Het principe ‘waarde’ vormt het fundament voor elk succesvol project: een project moet namelijk van toegevoegde waarde zijn voor een organisatie. Zodra de waarde van een project is bepaald, zorgen mensen ervoor dat het volgens een vast proces met succes wordt uitgevoerd.
Dit programma helpt deelnemers om:
- Informele autoriteit op te bouwen zodat projectteams geïnspireerd worden om hun beste bijdragen te leveren.
- Belangrijke projecten volgens een vast proces, op tijd en met succes uit te voeren.
- Anderen te beïnvloeden en te betrekken bij het definiëren van een duidelijke project scope, inclusief projectresultaten en risicobeheerstrategieën.
- De benodigde veerkracht en energie te tonen om proactief om te gaan met verandering en belangrijke projecten met succes te leiden en uit te voeren.
Kader voor projectmanagement
Het kader voor projectmanagement begeleidt je door de vijf fasen van elk project. Wanneer je dit kader gebruikt in combinatie met de fundamentele gedragingen uit het programma, kun je keer op keer projecten met succes uitvoeren.
Uitvoeringsopties
Projectmanagement voor de informele projectmanager is beschikbaar in diverse trainingsvormen (klassikaal, live-online en on-demand). Het programma bestaat uit drie werksessies.
Het programma omvat
- Werkboek
- Oefenkaarten
- Tools
Project Management Institute (PMI)
FranklinCovey is lid van het ATP-programma (Authorized Training Partners) van het Project Management Institute (PMI). We bieden programma’s waarmee deelnemers een PMI-certificering kunnen behalen en PDU’s (Professional Development Units) om een PMI-certificering te behouden.
*Nieto-Rodriguez, A. (2021). “The Project Economy Has Arrived.” Harvard Business Review; nov./dec. 21.
FranklinCovey-content in verschillende modaliteiten
Dit programma is beschikbaar in de FranklinCovey All Access Pass. Met de All Access Pass heb je altijd en overal toegang tot onze programma’s en toonaangevende content.
Live-online
Virtuele werksessies die vanaf elke locatie kunnen worden gevolgd.
Klassikaal
Werksessies op locatie die worden gegeven door onze deskundige trainers, coaches en consultants.
On-demand
Je medewerkers hebben altijd en overal toegang tot onze programma’s en oplossingen.
