Leiden met de snelheid van vertrouwen™

In de huidige wereld draait alles om vertrouwen – en alles wat een leider zegt en doet is van invloed op het niveau van vertrouwen binnen een team.

Als het vertrouwen laag is, worden mensen achterdochtig, letten ze op hun woorden, gaan ze speculeren en haken ze af. Het gevolg is dat de productiviteit stagneert en de kosten stijgen. Dit noemen we vertrouwensbelastingen.

Als het vertrouwen hoog is, krijgen mensen vertrouwen en verbeteren de communicatie, de creativiteit en de betrokkenheid. Het gevolg is dat de productiviteit stijgt en de kosten dalen. Dit noemen we vertrouwensdividenden.

Leiden met de snelheid van vertrouwen helpt leiders hun vertrouwenssignalen te versterken om zo vertrouwensbelastingen om te zetten in vertrouwensdividenden en hun team sneller en bovendien verder vooruit te brengen.

Ontdek Leiden met de snelheid van vertrouwen met Stephen M.R. Covey:

Gratis gids

7 manieren om vertrouwen op te bouwen tussen jou en je team

Een toolkit voor leiders op alle niveaus.

Gratis gids

6 manieren voor je leiders om vertrouwen op te bouwen

Een groot deel van leiderschap is teams inspireren om prestatiedoelen te halen. Maar wat bepaalt of ze reageren? Vaak hangt het antwoord af van het vermogen van de leider om vertrouwen te creëren binnen het team of om het vertrouwen te ondermijnen.

Vertrouwen is afhankelijk van twee factoren: karakter en competentie.

Karakter omvat je integriteit, je motivatie en je intentie, zoals aan de onderkant van het model te zien is. Competentie omvat je capaciteiten, je vaardigheden, je resultaten en je eerdere prestaties, zoals aan de bovenkant van het model. Leiders ontdekken hoe ze de 4 kernen van geloofwaardigheid en de 13 gedragingen van hoog vertrouwen gebruiken om met hun teams sneller resultaten te behalen.

Programmaoverzicht

Leiden met de snelheid van vertrouwen bestaat uit drie sessies en is beschikbaar in diverse trainingsvormen, allen inclusief opvolging in de vorm van microlearning. Er is een optionele vierde sessie (klassikaal of live-online) beschikbaar voor intacte teams die een Snelheid van vertrouwen-programma hebben voltooid.

De case voor vertrouwen

  • ‘Zie’ en meet de impact van vertrouwen op de snelheid en kosten van werk om vertrouwensbelastingen om te kunnen zetten in vertrouwensdividenden.
  • Begrijp dat geloofwaardigheid en gedrag altijd samengaan om een voorbeeld te kunnen zijn van hoog vertrouwen.

Wees een leider met hoog vertrouwen

  • Ontdek bewijs van hoog en laag persoonlijk vertrouwen met behulp van het Snelheid van vertrouwen-leiderassessment.
  • Straal persoonlijke geloofwaardigheid uit, laat gedragingen van hoog vertrouwen zien en vermijd schone schijn-gedrag om zo vertrouwensdividenden te genereren.

Vertrouwen uitdragen, herstellen en opbouwen

  • Bereid gesprekken die vertrouwen uitdragen, herstellen en opbouwen binnen relaties voor en structureer deze.

Wees een team met hoog vertrouwen (optioneel voor intacte teams)

  • Ontdek bewijs van hoog en laag teamvertrouwen met behulp van het Snelheid van vertrouwen-teamassessment.
  • Straal als team geloofwaardigheid uit en laat gedragingen van hoog vertrouwen zien.

61%

Bij medewerkers die hun leiders vertrouwen, is de kans 61% groter dat ze voor de organisatie behouden blijven.*

90%

Collega’s die werken in een omgeving met hoog vertrouwen, ervaren 90% meer plezier.

3.6x

Organisaties met het hoogste niveau van vertrouwen hebben 3,6x meer omzetgroei dan organisaties met het laagste niveau van vertrouwen.

4,5
Leading at the Speed of Trust scores on average 4,5
4,5
This is the average score from 32 reviews

9

Net begonnen, maar geeft nu al de uitdaging goed naar jezelf te kijken….goede thema’s en discussies

W

9

Zeer fijne en “Mind opening” workshop die vooral zorgde voor een mooie open discussie binnen het team.

Max

FranklinCovey-content in verschillende modaliteiten

Dit programma is beschikbaar in de FranklinCovey All Access Pass. Met de All Access Pass heb je altijd en overal toegang tot onze programma’s en toonaangevende content.

Live-online

Virtuele werksessies die vanaf elke locatie kunnen worden gevolgd.

Klassikaal

Werksessies op locatie die worden gegeven door onze deskundige trainers, coaches en consultants.

On-demand

Je medewerkers hebben altijd en overal toegang tot onze programma’s en oplossingen.

Klantverhalen

Frito-Lay

Vertrouwen vergroten om verwachtingen te overtreffen

Waar een financiële crisis onafwendbaar leek, slaagde Frito-Lay erin om de verwachtingen te overtreffen. Door de economische recessie, inflatie en onvoorspelbare weersomstandigheden namen de prijzen in de toeleveringsketen aanzienlijk toe. Om een crisis te voorkomen, moest Frito-Lay snel omschakelen naar een ander bedrijfsmodel. Dankzij De snelheid van vertrouwen beschikten ze over de benodigde mindset en vaardigheden om zichzelf effectief door deze onzekere tijden te leiden.

Provo

Een cultuurverandering middels vertrouwen

De stad Provo in Utah (VS) had te maken met een enorme groei en toestroom van bedrijven. Ontdek hoe de stad De snelheid van vertrouwen heeft gebruikt om haar cultuur te transformeren en het positieve momentum te behouden.

Producent in de auto-industrie

Sneller excelleren

Een toonaangevende en succesvolle producent in de auto-industrie wilde graag het volledige potentieel binnen de organisatie benutten. Ontdek hoe het bedrijf de FranklinCovey All Access Pass heeft ingezet om de motivatie en betrokkenheid van medewerkers te vergroten en hen voor te bereiden op een toekomst waarin de concurrentie steeds feller wordt.

We helpen je graag. Vraag een demo aan.

* Khoury, Ghassan, en Steve Crabtree. “Are Businesses Worldwide Suffering From a Trust Crisis?” The Real Future of Work: The Trust Issue 3. (6 februari 2019) Gallup.
† Johannsen, Rebecca, en Paul J. Zak. “The Neuroscience of Organizational Trust and Business Performance: Findings from United States Working Adults and an Intervention at an Online Retailer.” Frontiers in Psychology 11 (11 januari 2021).
‡ Bush, Michael C. Essay. In A Great Place to Work for All: Better for Business, Better for People, Better for the World, 58–60. Oakland, CA: Berrett-Koehler Publishers, 2018.

Demo aanvragen