Versterk je leiders in het middenmanagement

Help je leiders in het middenmanagement de brug te slaan tussen de organisatiestrategie en de uitvoering op de werkvloer.

Gratis gids

Van verkeerd begrepen naar overtuigend: een gids voor leiders voor heldere communicatie

Blog

Samenwerkend leiderschap ontwikkelen in deze tijd

Gratis gids

Vertrouwen opbouwen en het potentieel van je medewerkers benutten

Gratis webcast

Strategie omzetten in resultaten in onzekere tijden

Stel leiders in het middenmanagement in staat om goed presterende teams te bouwen.

Je leiders in het middenmanagement hebben de belangrijke stap gezet van individuele medewerker naar manager en helpen hun medewerkers om te groeien en succesvol te zijn. Tegelijkertijd moeten zij de strategie van de organisatie vertalen naar concrete actie, terwijl ze de behoeften van het senior management én die van hun teams in balans houden.

Leiders in het middenmanagement worden makkelijk over het hoofd gezien, terwijl juist zij extra ondersteuning nodig hebben om zelf én met hun teams te kunnen groeien. Om effectief de brug te slaan tussen de C-suite en de werkvloer, moeten zij helder communiceren, vertrouwen opbouwen, omgaan met verandering, conflicten oplossen en de sterke punten van hun teams benutten om problemen op te lossen en organisatiedoelen te realiseren. Dat is geen eenvoudige opgave.

Ontketen potentieel onder druk.

Te midden van toenemende betrokkenheidsproblemen, burn-out en plattere managementstructuren zullen organisaties die actief investeren in hun leiders in het middenmanagement beter in staat zijn om verandering te begeleiden, vertrouwen op te bouwen en strategische initiatieven vooruit te brengen. Zo behouden zij hun sterkste talent en realiseren zij de resultaten die er het meest toe doen.

Resources om leiders in het middenmanagement te inspireren:
Gratis gids
De energie van verandering: 5 leiderschapsgedragingen om gezamenlijke actie te stimuleren in een voortdurend veranderende omgeving
Blog
Empathisch leiderschap: de sleutel tot vertrouwen en goed presterende teams
Gratis gids
De 4 pijlers van een sterke werkcultuur

Succesverhalen van leiders in het middenmanagement

Raymour & Flannigan

Waar effectiviteit begint: bij het individu

Raymour & Flanigan zag ontwikkelpunten bij leiders in het middenmanagement, vooral in het verbreden van perspectieven en het werken vanuit nieuwe denkwijzen. Hiervoor zette de organisatie The 7 Habits of Highly Effective People® in op belangrijke ontwikkelgebieden, waaronder proactiviteit, prioriteiten stellen, actief luisteren, teambuilding, samenwerken en het opbouwen van relaties gebaseerd op vertrouwen.

Global Staffing & Recruiting

Aansluiten bij waar mensen staan, op elk niveau

Een wereldwijd recruitment- en staffingbedrijf richt zich op het creëren van een sterk raamwerk om de organisatiecultuur te versterken. Met behulp van FranklinCovey’s *The 4 Essential Roles of Leadership*™ leren medewerkers wereldwijd een gemeenschappelijke taal te spreken, overeenkomsten te ontdekken en elkaar beter te leren kennen en begrijpen.

Sanford Health

Transformerend leiderschap: succesvol blijven door wendbaarheid

Sanford Health is het grootste zorgsysteem voor landelijke gebieden in de Verenigde Staten, met bijna 50.000 medewerkers. Ontdek hoe de wendbaarheid van hun leiders de organisatie helpt om mee te bewegen met veranderende omstandigheden en uit te groeien tot een toonaangevende zorgaanbieder voor de gemeenschappen die zij bedienen.

Greif, Inc.

Strategische leiderschapsontwikkeling voor wereldwijd succes

Vooruitstrevende CEO’s zien leiderschap op schaal als een strategische kracht die nodig is om nu én in de toekomst succesvol te blijven in de markt. Ontdek hoe de CEO en CHRO van Greif een nieuw leiderschapsmodel omarmden en daarmee een honderd jaar oud productieconcern transformeerden van een wereldwijde organisatie met versnipperd leiderschap naar één sterke, gedeelde leiderschapscultuur.

Ontwikkel je leiders in het middenmanagement. Zie hoe de impact zich door de organisatie verspreidt.

Neem vandaag nog contact op met een FranklinCovey-expert en ontdek hoe we je leiders in het middenmanagement kunnen helpen om teams in beweging te krijgen en resultaten te realiseren.

Demo aanvragen