Prijs: Op aanvraag | Locatie: Incompany, live-online of on-demand | Duur: 3 modules, planning op maat
Je ontwikkelt praktische skills voor:
- ✓Meer draagvlak voor verandering
- ✓Weerstand eerder herkennen en bespreekbaar maken
- ✓Heldere communicatie tijdens veranderprocessen
- ✓Praktische tools voor veranderprocessen
- ✓Meer invloed op gedrag, samenwerking en realisatie
- ✓Een aanpak die de menselijke kant van verandering serieus neemt
Leer organisatieveranderingen succesvol begeleiden
Veel organisaties hebben een veranderplan, stappen en methoden, maar lopen vast op de menselijke kant. Weerstand, gebrek aan draagvlak en onduidelijke communicatie zorgen ervoor dat verandertrajecten vertragen of minder opleveren dan gehoopt.
In dit programma, gebaseerd op Verandering: Onzekerheden omzetten in kansen van FranklinCovey, leer je hoe je organisatieveranderingen succesvol begeleidt. Niet alleen het proces, maar ook de mensen erachter. Je ontdekt dat iedere verandering een voorspelbaar patroon volgt, en dat inzicht is precies wat je nodig hebt om rust, richting en vertrouwen te brengen, ook als de context verandert.
Deze training is bedoeld voor professionals die:
- verandertrajecten begeleiden of daarin een duidelijke rol hebben
- merken dat weerstand of onzekerheid de voortgang belemmert
- teams en stakeholders beter mee willen nemen in verandering
- behoefte hebben aan praktische tools, niet alleen aan theorie
Wat leer je tijdens de training?
Invloed uitoefenen binnen verandering
Je leert focussen op wat jij kunt beïnvloeden, zodat je niet blijft hangen in frustratie maar beweging creëert waar het ertoe doet.
Omgaan met weerstand
Je herkent menselijke reacties op verandering sneller en maakt weerstand bespreekbaar zonder te forceren.
Draagvlak en betrokkenheid vergroten
Je leert hoe je teams niet alleen laat begrijpen wat er verandert, maar ze ook laat willen meebewegen.
Heldere communicatie in veranderprocessen
Je communiceert duidelijker over wat er verandert, waarom het nodig is en wat dat betekent voor verschillende stakeholders.
Voor wie is deze training geschikt?
Deze training is geschikt voor managers en leidinggevenden, projectleiders en consultants, HR-professionals en L&D-specialisten, en iedereen die betrokken is bij een verandertraject of organisatieverandering.
Je hebt geen basisopleiding verandermanagement nodig. Heb je een actuele casus? Dan haal je er nog meer uit, omdat je direct kunt leren, vergelijken en toepassen.
Programma: opbouw van de training
Dag- of module-overzicht
Het programma bestaat uit drie modules en combineert verandermanagement-theorie met praktische toepassing. Afhankelijk van jullie behoefte kan het klassikaal, live-online of on-demand worden verzorgd.
Module 1: Leid jezelf door verandering
Je ontdekt het voorspelbare patroon dat veel veranderingen volgen. Je leert hoe mensen reageren op verandering en hoe je jouw eigen reactie beter kunt begrijpen en begeleiden.
Module 2: Leid je team door verandering, deel 1
Je werkt aan het creëren van richting, het meenemen van stakeholders en het ontwikkelen van een geloofwaardige veranderboodschap. Je leert hoe je verandering zichtbaar en bespreekbaar maakt.
Module 3: Leid je team door verandering, deel 2
Je oefent met gesprekken, terugvalmomenten, betrokkenheid en het stimuleren van nieuwe mogelijkheden. Zo begeleid je teams niet alleen door de verandering heen, maar help je ze er sterker uit te komen.
Praktijkopdrachten
De training is sterk praktijkgericht. Je werkt met:
-
je eigen veranderproject of organisatiecasus
-
groepsopdrachten en reflectie
-
actieplannen voor jouw volgende stappen
-
gesprekken over weerstand, vertrouwen en communicatie in jouw context
Onze aanpak: praktijkgericht en interactief
Wij geloven dat goede verandermanagementtraining proces en mens altijd combineert. Je kunt rekenen op een mix van theorie en praktijk, werken met eigen casussen, ervaren trainers met achtergrond in organisatieontwikkeling en persoonlijke feedback.
Werk je al met de FranklinCovey All Access Pass? Dan is reinforcement via microlearning en een leiderstoolkit voor verandering direct beschikbaar.
Praktische informatie
|
Onze trainers
Irene Hofman
Ludo Treffers
Michelle van Eijk
9
Verhelderend over waar ik en mijn team zitten in de verandering
9
Goede interactie. Goede mix van luisteren en doen. Helder en leuk om dit met collegas te doen
9
– fijn om de dynamiek van een veranderproces van voor tot achter te doorlopen, en voor iedere fase een reeks tools te leren
– goede balans tussen individeel, groeps- en klassikaal werk
– heel gave animaties, die vaak kort em bondig de kern samemvatten
Maak kennis met Verandering: Onzekerheden omzetten in kansen
Veelgestelde vragen
Vorm: Incompany training (klassikaal, live-online of on-demand)
Duur: 3 modules, planning op maat
Locatie: Incompany of digitaal
Taal: In overleg
Beschikbaarheid: Op aanvraag
Prijs: Op aanvraag











