Les sept habitudes pour les gestionnaires® Compétences et outils essentiels pour diriger des équipes

Aidez vos dirigeants et gestionnaires à mener des équipes

Vos gestionnaires sont-ils des dirigeants efficaces?

De nombreux dirigeants et gestionnaires ont accédé à leur poste en raison de leurs compétences individuelles, mais ont de la difficulté à diriger et à gérer du personnel. Lorsque les gestionnaires échouent, c’est habituellement parce qu’ils ont été incapables d’atteindre des résultats importants. Cet échec découle habituellement de deux causes :

  1. Ils gèrent les autres avant de se gérer eux-mêmes.
  2. Ils font eux-mêmes la gestion plutôt que d’enseigner à leur personnel comment se gérer soi-même par rapport aux attentes.

Les sept habitudes pour les gestionnaires® dotent les dirigeants d’équipe des ressources nécessaires pour aborder ces enjeux fondamentaux et obtenir des résultats durables des autres et en travaillant avec les autres. Ce cours porte spécifiquement sur ce QU’EST un gestionnaire et non uniquement sur ce qu’il FAIT. Le caractère unique de ce cours est l’orientation du cadre des 7 habitudes et la manière dont celui-ci permet d’appliquer de nouvelles mentalités et compétences et de nouveaux outils pour devenir un excellent dirigeant capable d’obtenir constamment des résultats.

Que les dirigeants occupent leur rôle depuis un bon moment déjà ou qu’ils soient de nouveaux dirigeants ou des dirigeants en devenir, ce cours les aidera à diriger et à gérer leurs équipes de manière efficace.

Guide gratuit

Les sept habitudes des gens efficaces : Un guide rapide sur les principes du livre à succès

Nous vivons dans un monde qui évolue constamment. Employez des principes intemporels pour prospérer dans un monde en plein changement.

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Augmenter l’intelligence sociale-émotionnelle de votre personnel

Découvrez comment les leçons de changement personnel puissantes des 7 habitudes peuvent vous aider à changer les comportements de votre personnel.

1

Habitude 1 : Soyez proactif®

Concentrez-vous sur ce que vous pouvez contrôler et influencer et non ce sur quoi vous n’avez aucun pouvoir.

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2

Habitude 2 : Sachez dès le départ où vous voulez aller®

Déterminez des mesures de réussites claires et un plan pour y parvenir.

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3

Habitude 3 : Donnez la priorité aux priorités®

Priorisez et atteignez vos objectifs les plus importants plutôt que de réagir constamment aux urgences.

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4

Habitude 4 : Pensez gagnant/gagnant®

Collaborez plus efficacement en établissant des relations de haute confiance.

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5

Habitude 5 : Cherchez d’abord à comprendre, ensuite à être compris®

Influencez les autres en développant une excellente compréhension de leurs besoins et de leurs perspectives.

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6

Habitude 6 : Profitez de la synergie®

Développez des solutions novatrices qui tirent parti des différences et satisfont toutes les parties prenantes.

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7

Habitude 7 : Aiguisez vos facultés®

Améliorez la motivation, le niveau d’énergie et l’équilibre vie personnelle-vie professionnelle en prévoyant du temps pour des activités de renouvellement.

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Détails sur le cours

Le cours :

Les sept habitudes pour les gestionnaires se fondent sur le cadre de Les sept habitudes des gens efficaces®. Chaque habitude a été adaptée pour permettre d’assurer une gestion personnelle et de diriger les autres. Ce cours consiste en 14 heures de formation menée par un instructeur et peut être donné en deux jours consécutifs ou en plusieurs séances courtes au fil du temps.

Le résultat :

Les sept habitudes pour les gestionnaires de FranklinCovey : Compétences et outils essentiels pour diriger des équipes est une expérience d’apprentissage intensive à orientation pratique axée sur les aspects fondamentaux d’un bon leadership et de son exécution. Fournissez à vos gestionnaires d’expérience et débutants la mentalité, les compétences et les outils qui les aideront à surmonter les défis de gestion d’aujourd’hui.

La trousse du participant comprend ce qui suit :

  • Un guide du participant
  • Le livre Les essentiels de la gestion
  • Un CD audio
  • Des outils en ligne

4,5
The 7 Habits for Managers scores on average 4,5
4,5
This is the average score from 6 reviews

8

mars 28, 2023

Een fijn overzicht van verschillende parameters waar we als manager mee aan de slag kunnen

anonymous

9

juin 15, 2022

Very easily applicable in practice. Nice theory supported by real life examples

Jonne Twerda

Comment faire l’expérience du contenu FranklinCovey

Ce cours est compris dans le forfait All Access Pass® de FranklinCovey. Ce forfait procure à votre organisation un accès illimité à l’entièreté de notre contenu, de partout et en tout temps.

En direct en ligne

Une formation et un développement dynamiques, accessibles en ligne depuis n’importe quel endroit.

En personne

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Sur demande

Contenu disponible pour vos collaborateurs partout et à tout moment.

Portraits de clients

Biens de grande consommation

Comment une entreprise a su maximiser ses investissements en formation et en développement alors que son budget fondait.

Une entreprise mondiale de biens de grande consommation faisait face à une chute de ses revenus et à des mises à pied trimestre après trimestre. L’entreprise a réussi à restaurer le lien de confiance qui s’était amenuisé en utilisant le forfait All Access Pass® de FranklinCovey.

Mississippi Power

Créer une culture de leadership et d’efficacité

Mississippi Power devait se préparer pour de grands changements. La déréglementation de son secteur a changé de manière drastique la manière dont elle desservait ses clients. Découvrez comment ils intègrent Les sept habitudes des gens efficaces® pour créer une culture du leadership et de l’efficacité dans toute l’organisation.

Shea Homes

Utiliser les 7 habitudes pour augmenter la qualité et la satisfaction de la clientèle

Shea Homes avait de la difficulté à respecter ses échéanciers et à combler les attentes de la clientèle. Découvrez comment Les sept habitudes des gens efficaces® a changé la culture de l’organisation et entraîné une augmentation de la qualité de 77 %, quatre fois plus de références de clients et de nombreux prix de satisfaction de la clientèle.

Birchwood Automotive Group

Employer un langage commun pour communiquer efficacement

Birchwood Automotive Group utilise Les sept habitudes des gens efficaces® pour établir un langage commun et une méthodologie pour communiquer et mener les affaires. Les 7 habitudes ont transformé la culture de l’entreprise, ce qui a augmenté sa rentabilité.

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