Open workshops

De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team

Taal

Nederlands of Engels

Duur

Live sessie – 2 dagen

Online sessie – 3x 3,5 uur

Prijs

€ 1945,00 ex. BTW

€ 875,00 ex. BTW

Agenda

Aanmelden

Ontwikkel jezelf tot een effectieve leider van een betrokken en succesvol team 

Jouw leiderschap heeft een enorme impact op alle prestaties binnen je organisatie: productiviteit en betrokkenheid van werknemers, klanttevredenheid en -loyaliteit, innovatie en financiële prestaties. Je vormt en draagt de cultuur voor jouw team(s). Je hebt rechtstreeks invloed op de vraag of toptalent blijft of vertrekt. Je bent vaak verantwoordelijk voor de kwaliteit van de klantervaring, en jij en je team(s) zijn de grootste bron van product- en procesinnovatie. Jouw leiderschap maakt het verschil binnen jouw organisatie.

Schrijf je in voor deze praktische workshop als je cruciale vaardigheden voor het succesvol leiden van teams wil leren of versterken. De workshop is gebaseerd op het gedachtegoed van Stephen R. Covey en op wereldwijd onderzoek onder leiders en organisaties.  

Ben je je ervan bewust hoe groot je impact als leider is op:  

– De productiviteit, betrokkenheid en werkgeluk van je teamleden?  
– De retentie van teamleden? 
– De kwaliteit van output van je team, en daarmee op klanttevredenheid, innovatie en financiële prestaties? 

Maar besef je je ook dat:  

– Leidinggeven een vak apart is? Je bent niet vanzelfsprekend een goede leider wanneer je succesvol was als individuele medewerker. Iets wat voor veel leiders vaak wel de opstap is naar een leidinggevende positie.  
– De rol van eerstelijnsleider dubbel uitdagend is? Je bent verantwoordelijk voor teamprestaties, maar vaak ook nog voor jouw individuele bijdrage. Het effectief kunnen managen van jezelf en jouw eigen agenda is essentieel om er ook voor je team te kunnen zijn.  

Deze workshop brengt je de meest cruciale mindsets en handvatten die je nodig hebt om jouw leiderschap te ontwikkelen en met je team succesvol te zijn in een continue veranderende wereld.  

De 6 cruciale vaardigheden voor het leiden van een team

  1. Ontwikkel een leider-mindset
    Ontdek de cruciale veranderingen van mindset die jouw succes als leider van anderen maximaliseren.
  2. Houd regelmatig 1-op-1’s
    Vergroot de betrokkenheid van teamleden door regelmatig 1-op-1’s te houden. Verdiep je in de problemen van je teamleden en help hen om zelf hun problemen op te lossen.
  3. Ondersteun je team om resultaten te krijgen
    Creëer duidelijkheid over de teamdoelen en –resultaten. Delegeer verantwoordelijkheid en biedt de juiste mate van ondersteuning.  
  4. Creëer een feedbackcultuur
    Geef én vraag feedback om het vertrouwen en de vaardigheden van teamleden, én die van jouzelf te ontwikkelen.
  5. Leid je team door verandering
    Bereid teamleden voor op veranderprocessen en ondersteun ze daarin, zodat prestaties er niet onder lijden maar juist beter worden.
  6. Manage je tijd en energie
    Maak gebruik van de vijf energiebronnen en timemanagement concepten om je eigen vitaliteit te waarborgen, zodat je een effectieve leider kunt zijn voor je team.

Wat kun je verwachten?

Inhoud van het programma

Deze workshop bestaat uit drie live-online sessies van 3,5 uur, verdeeld over drie dagen.

Wat gaat het je opleveren?

  • Een boost van jouw ontwikkeling als leider.  
  • De basisvaardigheden en -handvatten die elke leider nodig heeft, maar die velen niet (of pas laat in hun carrière) ontvangen.  
  • Leren & sparren met gelijkgestemden over actuele, eigen uitdagingen.   
  • Persoonlijke inzichten en praktische tips om direct in de praktijk toe te passen. Versnel je leiderschapsontwikkeling.

Deelnemersmaterialen

  • Een werkboek – Waarin je alle concepten en oefeningen waar we in de workshop mee aan de slag gaan terug vindt. Zo kan je ook na de workshop blijven opfrissen.   
  • Set oefenkaarten – Om de inhoud van het programma snel en compact bij de hand te houden. 
  • Certificaat 

Dit programma is bestemd voor:

  • Startende eerstelijnsleiders en -managers die de overgang maken van individuele medewerker naar leider.   
  • Leiders die al enige tijd in hun functie zitten en de fundamenten van hun leiderschap willen aanscherpen met praktische en relevante handvatten.  
Aanmelden