De 4 disciplines van uitvoering
Een eenvoudige, herhaalbare formule voor het uitvoeren van je belangrijkste prioriteiten
Jaarlijks investeren organisaties meer dan 30 miljard dollar in de ontwikkeling van strategische initiatieven. Meer dan 80% van deze initiatieven mislukt. De 4 disciplines van uitvoering van FranklinCovey biedt een kader dat organisaties helpt om strategische doelen te bereiken door een sterke prestatiecultuur te creëren.
Gratis gids
Een positieve impact op de bedrijfsresultaten: Help medewerkers zich te ontwikkelen tot toppresteerders
Door de middengroep te verschuiven, kun je de prestaties van je organisatie aanzienlijk verbeteren. Breng deze verschuiving tot stand binnen je organisatie.
Gratis gids
Strategische doelen uitvoeren en baanbrekende resultaten creëren
Pas deze bewezen principes toe en behaal keer op keer baanbrekende resultaten.
De 4 disciplines van uitvoering in een notendop
Discipline 1: Focus op een waanzinnig belangrijk doel
Dit is de discipline van focus. Uitzonderlijke uitvoering start met het verkleinen van de focus; duidelijk vaststellen wat er moet gebeuren. Anders doet niets van wat je bereikt er echt toe.
Discipline 1Discipline 2: Werk met gedragsmetingen
Dit is de discipline van de hefboomwerking. 20% van je activiteiten zorgt voor 80% van je resultaten; richt jij je op de juiste activiteiten? Deze discipline is gebaseerd op het principe dat niet alle activiteiten hetzelfde opleveren. Kies de activiteiten die de grootste hefboomwerking hebben.
Discipline 2Discipline 3: Houd een motiverend scorebord bij
Dit is de discipline van betrokkenheid. Mensen en teams spelen anders wanneer ze de score bijhouden, en het juiste soort scorebord motiveert de spelers om te winnen.
Discipline 3Discipline 4: Creëer een ritme van verantwoording
Dit is de discipline van verantwoording. Elk team voert een eenvoudig, wekelijks proces uit waarin de successen worden gevierd, fouten worden geanalyseerd en de koers wordt bijgesteld indien dat nodig is. Hiermee wordt het ultieme prestatiemanagementsysteem tot stand gebracht.
Discipline 4De 4 disciplines van uitvoering in je organisatie integreren
Implementatie van 4DX
Al meer dan 4000 klanten in uiteenlopende sectoren behalen bewezen betere resultaten dankzij 4DX. Ontdek hoe je 4DX in jouw organisatie kunt integreren.
Strategische afstemming
Een van de belangrijkste redenen waarom organisaties geen baanbrekende resultaten behalen, is het gebrek aan consistente uitvoering. Ontdek hoe FranklinCovey je kan helpen om de focus op je organisatiestrategie te leggen.
4DX-software en apps
Klanten gebruiken 4DX OS om de voortgang van toezeggingen te volgen en houden wekelijkse accountability meetings die hen helpen om de gewenste, baanbrekende resultaten te behalen.
4DX-metingen
Meet de betrokkenheid binnen de organisatie bij je belangrijkste strategische doel en ontdek hoe je teams voortgang boeken in het bereiken van dat doel.
Coaching op het gebied van uitvoering
FranklinCovey biedt toonaangevende coaching om je organisatie te helpen bij de uitvoering van belangrijke strategische doelen.
